为进一步加强公司管理层与员工的有效沟通，让员工及时了解公司第一季度生产经营情况和行业动态，2023年5月10日公司领导、各部门负责人、员工代表共51人齐聚公司会议室召开2023年员工沟通会。

苦练内功强管理 提质增效防风险

   戴维思常务副总经理结合当前国际与国内市场环境，深入分析中国港口贸易和箱量所受到的影响，通报第一季度公司生产经营业务进展情况。他殷切呼吁大家要开创新思路，培育发展新增长点，立足于客户的需求点，提升口岸服务及其他增值服务水平，为实现江阴港区的远景——“福建省最大的单体连片式集装箱港区”而努力。

排忧解难暖人心 凝心聚力增福祉

   三个职能部门负责人在会上分别回应员工关心的民生问题。

   人力资源部陆捷总监介绍了近一年公司人事及薪酬福利情况，公司不遗余力提高员工薪酬福利待遇。同时公司将持续加大青年人才的培养力度。

   综合部经理助理林田对近期员工提出的包括食堂、宿舍、班车等方面的问题进行详尽反馈，并表示今后将不断提升后勤服务水平。

   工会王嵘副主席通报了工会近期为职工办实事情况。工会继续将职工需求作为工作追求，积极打造职代会、集体协商、劳动保护、爱心互助四位一体的工作体系。

共克时艰渡难关 携手共进向未来

   强健总经理总结发言，他首先肯定大家在操作生产、智慧港建设以及文化生活等方面取得的较好成绩。后疫情时代，国际与国内市场环境十分严峻，希望大家深刻认识到目前公司生产经营所面临的压力与困难，并对与会人员提出以下几点要求：

   一是青州港区须承担起重要的支点作用，克服设备老化及人员老龄化等问题，完成各项业务指标；江阴港区做强做优散货业务，积极响应国家拉动内需号召，加强内贸枢纽港建设，在外贸上实现突破；

   二是实施科技兴安战略，根据公司经营情况逐步加大科技投入和智慧港建设投入，增加对员工人文关怀，提升员工工作舒适感，减轻劳动强度；

   三是重新梳理各部门骨干梯队建设，增进两港员工相互间业务沟通交流。进一步优化人员结构，提升员工薪酬水平；

   最后，呼吁全体员工共同关注公司业务发展和操作生产情况，不断提升作业效率和服务水平，重视客户需求并及时协调解决，关注公司面临的困难，迎接挑战，共谋发展。

   党委吴榕书记主持召开本次沟通会，她希望公司部门负责人和员工代表要把今天的会议精神，公司的经营管理理念和下阶段的任务、要求以及三个职能部门回应大家的反馈传达到身边的每个员工，形成共识，共克时艰，并表示近期公司领导还将结合今年的主题教育活动开展调研工作，广泛听取广大干部员工的意见和建议，也希望广大干部员工发挥聪明才智，多为公司做强做优出谋献策、建言献计。

   公司的进步和发展离不开每一位员工的努力付出。通过这场沟通会，不仅增加了员工与公司之间的沟通，更建立了彼此的理解与信任，为公司的长远发展打下坚实的基础。希望大家能够继续保持充足的干劲和激情与福港集箱共同成长。共克时艰渡难关，携手共进向未来！（文/图：顾诗嘉）