6月22日，人力资源部牵头举办职创新思维与工具实践培训，此次共有48名近五年新入职员工参加。

   授课老师从培养创新思维、认知思维障碍、掌握创新方法这三个方面对课程进行了详细的讲解，详细介绍了现代企业发展中，创新不完全是跳脱限制无止境的思维发散，而更多基于现有的结构、制度、框架下，如何运用简单的产生灵感的方法，实现产品、技术、流程微创新。

   课程中，老师将学员进行分组，通过团队共创这一方法，培养教练式领导风格和思维模式，有此促进团队共识、创新想法，营造积极氛围，增强团队凝聚力。大家通过聚焦主题本质、头脑风暴集思广益、分类排列并提炼中心词、图示化赋予含义这这四个步骤学习团队共创的新方法。

   通过一天的培训，不仅让新员工之间增进感情，建立团队意识，更能够让提升职业素养，掌握新方法。公司近几年来尤其注重对新员工的职业技能提升和管理思维培养，新员工不断进步，必然为企业发展不断注入新鲜动力，进而促使他们在工作岗位上实现自身的价值，积极进取，跟随公司发展的脚步，同成长，共繁荣。