作为一个专业知识雄厚、技术能力高超、工作经验丰富的员工，如何更好的将自己的知识、经验、技能用最高效、最易懂的方式分享给其他员工。10日27日，人力资源部牵头举办非培训经理的培训管理。此次培训邀请IPTA国际认证职业培训师陈鹏程老师进行授课，两港区共有50名员工参加培训。

   陈老师重点针对业务部门需要指明培训方向、确定培训内容、培训效果巩固、培训转化促进这四个大方向进行了详细的讲解。在培训方向上，业务部门领导应当分析真正的培训需求是什么，从而能够更有针对性的开展培训活动，可以使用四步拆解法，针对每个部门、每个岗位都可以设计一套系统的培训方针，即培训的岗位工作目标、工作行为、设计学习活动链、对应责任人。在培训效果转化上，可以利用“531模式”这一工具，即“5个内容”、“3个吸收”、“1个运用”，让每一次培训都能够学的有意义，并用到实处。

   此次培训通过分组竞赛的形式，让现场更加生动，提高学员的积极主动性。分组展示工具实际运用成果，让本次的培训效果，得到了最大的转化。促进企业内岗位培训内容系统化，内训师队伍更加完善，提升授课水平，加强协助企业进行文化传承、专业能力复制。