在日常工作中，你是否常常遇到这些问题：对各种财务数据、报表似懂非懂？工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务协调不好，又不知道如何改善？为了使各部门的项目管理和生产管理与财务管理高度契合，让各职能部门管理人员从企业管理的角度看待财务管理，培养职能部门降低成本的意识和能力，2018年8月2日，人力资源部牵头举办一期非财务经理的财务管理培训，邀请了厦门大学管理系博士研究生兼福州大学管理学院副教授刘微芳老师进行授课，两港各部门科长级以上人员共30人参加培训。

      刘老师以其专业的财务知识和丰富的财务管理经验，从现代财务管理基本原理、如何分析财务报告、如何全面预算管理、成本控制基础知识四个方面给大家授课，重点对资产负债表、利润表和现金流量表“三大”报表的结构和数据进行了清晰有效地解读，引导学员透过各类数据和指标了解企业的经营状况，进行针对性地有效分析并决策。通过概念分析，公式介绍，标杆案例，让学员更深刻的了解到公司目前的处境，以及未来的方向，如何进行财务管理，实现共赢。刘老师通过简单真实的案例和通俗易懂的语言与学员进行积极互动，清晰的逻辑思维，丰富的授课内容，勾起了学员学习的兴趣，；贴切实际的案例，风趣的授课方式，充分调动学员学习的积极性；整堂课下来学员们受益匪浅。 

      财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各职能部门的共同作用去落实，因此，非财务经理不仅应学会报表的阅读，更应该掌握报表的分析和应用，不断追求企业成本的降低和利润的提升。通过此次的《非财务经理的财务管理》的培训，相信所有学员都了解到财务管理的重要性，懂得财务管理的奥妙。